Encontre exemplos para sua startup

Veja só: o Henrique é apaixonado por patinação. Ele ama tanto, que quer andar de patins o dia inteiro, por isso decide abrir uma empresa de tênis com rodinhas, os rodotênis.

Ele conhece muito mais gente que também ama patinar, então ele fica muito empolgado com a ideia. Ele acredita tanto na sua empresa, que começa a trabalhar imediatamente e quer abrir uma loja o mais rápido possível.

Duas semanas antes da inauguração, Henrique descobre que já existe uma loja de rodotênis na cidade e desiste do sonho da empresa própria.

Será que Henrique teve a atitude certa? Ele deveria ter pesquisado antes de investir tanto esforço na loja? Ele deveria ter fechado na hora?

Pesquisar é importante para descobrir o que seus concorrentes estão fazendo e como você pode valorizar e modificar sua própria empresa para melhorá-la, torná-la mais original e, portanto, mais competitiva.

Antes de abrir uma empresa, é uma boa ideia pesquisar os seus concorrentes.

Quando você faz pesquisa de mercado, pode descobrir o que seus concorrentes fazendo, quem são os clientes e os fornecedores deles e pode até tirar inspiração para sua própria empresa. também dá para aprender a fazer produtos e serviços melhores e mais inovadores.

Antes de descobrir quem são seus concorrentes, defina exatamente o que sua empresa faz. Pense um pouco e seja honesto. Qual é a sua área? O que exatamente é seu produto ou serviço? quais são os pontos fortes e fracos da sua empresa?

Agora, para de fato encontrar seus concorrentes, você deve observar sua comunidade e sua área e procurar empresas parecidas com a sua. Foque nas melhores: as mais populares e mais lucrativas, além daquelas que você mais admira.

Considere também sempre monitorar seus concorrentes para ficar atualizado sobre o que eles estão fazendo.

Você pode segui-los nas mídias sociais ou usar os Alertas do Google para descobrir o que seus clientes andam dizendo sobre eles na internet. Também é legal testar os produtos e serviços dos seus concorrentes, para ver como eles funcionam.

Descubra tudo que você puder sobre seus concorrentes: preços, características dos produtos, público-alvo e estratégias de marketing. Faça isso com frequência, já que o mercado está sempre evoluindo e seu produto deve evoluir junto com ele.

Depois de juntar o máximo de informação possível, anote tudo e compare os seus pontos fortes e fracos com os do seu concorrente.

Quando você faz isso, consegue descobrir como melhorar sua empresa. Tipo o Henrique, que descobriu que seus rodotênis estavam bem mais baratos que a concorrência, então ele pode aumentar seu lucro.

O que você precisa descobrir para melhorar?

Preço: você pode estar cobrando muito ou muito pouco.

Qualidade: você pode querer melhorar seu produto usando material melhor, por exemplo.

Marketing: você pode ajustar o jeito que promove e vende seu produto.

Público-alvo: você pode querer atingir um grupo diferente de clientes.

Use sua pesquisa de mercado para mostrar aos seus clientes como sua empresa e seus produtos/serviços são inovadores e diferentes da concorrência.

Os rodotênis do Henrique, por exemplo, podem ter rodas alinhadas enquanto os da concorrência têm 4 rodas. Ou talvez o produto de Henrique seja feito de um material de melhor qualidade para que durem mais.

Seu produto pode até ser mais caro que o da concorrência, mas você pode negociar quando oferece um design melhor, por exemplo. tente sempre focar sua energia em fazer produtos de melhor qualidade.

Lembre-se que uma startup deve oferecer um produto ou serviço inovador ou melhorar o que a concorrência está fazendo. Foque em aprender a partir de outras empresas, sem copiar delas.

É fácil desanimar se você tiver muitos concorrentes, mas dê o melhor de si, segure firme e sempre melhore sua empresa de acordo com o mercado.

Vamos fazer agora? Comparar suas qualidades com as da concorrência pode te ajudar a melhorar seu produto e sua empresa. Dê uma olhada nos pontos fortes e fracos do seu principal concorrente.

Defina seu produto ou serviço. Anote o nome do seu principal concorrente. Escreva um dos pontos fortes do seu concorrente em 6 ou menos palavras. Escreva um dos pontos fracos do seu concorrente em 6 ou menos palavras.

Olhe como ficou a análise para Henrique: “Enquanto vendo meu tênis de rodinha, devo ficar de olho em RodaQuente. Eles mandam bem em marketing digital mas posso competir com eles porque sou melhor no preço”

Para mais informações, acesse nossa página no facebook.