Imagine seu amigo Diego, um verdadeiro apaixonado por tênis. Ele conhece todos os maiores jogadores, suas estatísticas e assiste a todos os jogos. Recentemente, Diego começou a fazer aulas de tênis e seu treinador acredita que ele tem potencial para se tornar um jogador profissional. Inspirado, Diego decide participar de competições.

Sabendo que Diego começou suas aulas de tênis há apenas seis meses e nunca participou de um torneio antes, que tipo de competição você acha que ele deveria escolher?

• **Um grande campeonato em que ele enfrentará os melhores jogadores do mundo.**
• **Um torneio nacional para jogadores intermediários e avançados.**
• **Um pequeno torneio local, com jogadores novatos do mesmo nível ou apenas um nível acima.**

A melhor escolha para Diego seria entrar em um pequeno torneio local. Isso permitirá que ele ganhe experiência, desenvolva suas habilidades e se prepare para desafios maiores no futuro. O mesmo princípio se aplica ao iniciar um novo negócio: é uma estratégia inteligente começar pequeno e desenvolver sua ideia passo a passo.

Por que Começar Pequeno Faz Sentido?

Se você tem uma nova ideia de negócio, pode parecer tentador imaginar o sucesso imediato, como se estivesse vencendo o principal torneio de tênis mundial. Mas, assim como na carreira de Diego, provavelmente será necessário tempo e dedicação para nutrir sua ideia antes de lançá-la para um grande público.

Começar pequeno oferece várias vantagens:

• Aprendizado: Você tem a oportunidade de aprender as habilidades necessárias para ser bem-sucedido em sua área.
• Desenvolvimento: Você pode dedicar o tempo necessário para aperfeiçoar seu produto ou serviço.
• Menor Risco: Começar pequeno significa arriscar menos do que tentar atingir grandes objetivos desde o início.

Você pode estar pensando: “Mas, mesmo começando pequeno, ainda preciso de dinheiro para alugar uma loja, contratar pessoas, construir meu produto ou criar um aplicativo.” É aqui que o *bootstrapping* entra em cena!

O Que é Bootstrapping?

*Bootstrapping* é a prática de iniciar e financiar sua empresa sem recorrer a empréstimos ou depender de investidores. O termo vem da expressão “empurrar-se para cima pelas próprias alças das botas”, o que significa que você está construindo sua empresa utilizando seus próprios recursos, em vez de buscar apoio financeiro externo.

Com o *bootstrapping*, você se concentra em fazer vendas iniciais para financiar seu negócio. Isso significa que você pode precisar começar pequeno, usando os recursos que já possui para criar uma versão mais simples e enxuta do seu produto ou serviço.

Como Começar Pequeno com um MVP

Para começar pequeno, você precisa sonhar grande, mas pensar pequeno, desenvolvendo um MVP (Mínimo Produto Viável). Pense nisso como a versão 1.0 do seu produto ou serviço – uma versão inicial que permite que você entre no mercado rapidamente e com o menor custo possível.

Seu MVP não é a versão completa da sua ideia; você pode melhorá-la ou aprimorá-la ao longo do tempo, à medida que aprende com o feedback dos clientes.

Exemplo de MVP

Vamos dizer que você quer abrir um restaurante. Montar um restaurante completo é caro e arriscado. Então, seu MVP pode ser um food truck ou um serviço de buffet. Ambos são opções menos dispendiosas que permitem aprender sobre custos de alimentos, porções e gestão de sobras antes de investir em um restaurante físico.

Passos para Criar e Lançar Seu MVP

1. Defina Sua Visão

Comece colocando no papel sua visão abrangente, a versão ideal da sua ideia de negócio. Considere qual é a oferta principal da sua empresa e como ela se diferencia dos concorrentes.

2. Crie um Plano Financeiro

Desenvolva um plano financeiro que mostre quanto custaria lançar sua empresa na forma ideal. Inclua todos os custos, como aluguel, equipamentos, funcionários, marketing, publicidade, estoque e licenças.

3. Reduza os Custos e Foco no Essencial

Agora, olhe para o montante total e pense em como você pode manter a essência do seu negócio enquanto reduz os custos. Pergunte a si mesmo: *O que pode ser cortado ou simplificado para que eu possa começar pequeno?* Por exemplo, um desenvolvedor de aplicativos pode considerar lançar uma versão simples e web do aplicativo de gerenciamento financeiro antes de investir em um aplicativo móvel completo.

Use Pré-Vendas para Financiar Seu MVP

Às vezes, mesmo para criar um MVP, você precisará de fundos iniciais. Especialmente se sua ideia envolver a criação de um produto físico. Nesse caso, as pré-vendas podem ser uma excelente maneira de arrecadar o capital necessário.

Como funciona

Lançar a ideia do seu MVP e vender a ideia antes de ter o produto finalizado. Isso permite que você use o dinheiro das vendas antecipadas para financiar a produção do MVP.

Além de gerar fundos, essa abordagem também ajuda a divulgar sua nova empresa e a obter feedback valioso dos consumidores.

Teste, Aprenda e Repita

O MVP não precisa ser perfeito na primeira tentativa. Considere essa fase como um período de testes, onde você pode construir, experimentar e iterar conforme necessário. Essa mentalidade ágil permite que você faça ajustes com base no feedback dos clientes e continue aprimorando seu produto ou serviço.

Vantagens do Bootstrapping

Ao evitar investidores externos e empréstimos antecipados, você mantém o controle total da sua empresa e evita dívidas. Além disso, construindo um histórico sólido de vendas, você poderá demonstrar a viabilidade e a rentabilidade do seu produto ou serviço, tornando-se mais atraente para investidores e financiadores quando decidir expandir.